Mentoring empresarial

¿Es el mentoring empresarial para ti?

Si quieres alcanzar el máximo nivel de productividad y satisfacción en tu empresa
Si tienes diferentes situaciones en tu empresa que buscas cerrar de forma satisfactoria pero que sabes que requieren diferentes soluciones
Si buscas desarrollarte y crecer de forma tanto profesional como personal
Si buscas un mejor desarrollo de tus tareas y obtener mejores resultados.
Si buscas una mejora continua en tu vida

Entonces sí, el mentoring empresarial es para ti.

Pero, si todavía tienes alguna duda y quieres saber más sobre el mentoring empresarial y por qué cada vez más gente lo implementa en su empresa, como elemento imprescindible en el funcionamiento y éxito de la misma, quédate por esta página, sigue leyendo y descúbrelo.

¿Qué es el mentoring empresarial?

Uno de los principales aspectos clave para que nuestra empresa fluya tal y cómo queremos es que debemos cuidar a todos los miembros que la forman.

Además, para lograr alcanzar nuestras metas y objetivos empresariales, debemos asentar unas bases internas, fundamentadas sobre pilares como el crecimiento, la motivación y el desarrollo, tanto personal como profesional de todos los componentes del equipo.

Cuando hablamos de mentoring empresarial nos referimos al vínculo emocional enfocado al desarrollo y aprendizaje mutuo que surge entre el mentor y el alumno.

El mentor debe ser un empresario experimentado y con una larga trayectoría: no hay mejor forma de transferir conocimientos a otro que a partir de la propia experiencia.

El mentoring empresarial se fundamenta principalmente en el hecho de transferir habilidades y conocimientos a otra persona a través de la propia experiencia del mentor, para que tanto éste como su empresa alcance su máximo potencial y obtenga los mejores frutos, tanto profesionales como personales.

¿Qué beneficios tiene el mentoring empresarial?

Para el jefe, CEO o alto cargo de la empresa: le ayuda a ver con más claridad qué camino debe seguir para llegar a su meta, a que su salud y calma mental vaya de la mano con su proyecto y que todo fluya al ritmo que él quiere.
Para empleados veteranos: les ayuda a tener más vinculación con la empresa, así como a que tengan claros sus objetivos y a alcanzar nuevas metas.
Para nuevos empleados: les ayuda a ganar confianza en sí mismos, llegar a nuevas metas, objetivos. Crear una mayor unión y vínculo con la empresa. Ganar confianza, que se adapten mejor a la empresa y que tengan claros los objetivos.
Para la propia empresa: generar team building entre todos sus miembros, más solidez y fortaleza. Crear un vínculo parecido a una familia, con un ambiente laboral sano y unos trabajadores comprometidos.

¿Qué puedo ofrecerte yo como mentor?

Cada persona es única e irrepetible, y eso se traslada a todos los ámbitos de su vida.

Por tanto, no hay dos mentores que enseñen igual ni que ayuden al mentee de la misma forma que lo hace otro, por lo que, quiero hablarte de qué puedo aportarte yo como mentor y cómo voy a ayudarte.

Busco que el desarrollo y crecimiento profesional de mi mentee vaya a la par de su desarrollo personal. Que estos crezcan juntos y no por caminos separados, retroalimentándose y complementándose entre sí. Priorizar esta unión entre lo profesional y lo personal hace que el alumno alcance un estado de satisfacción plena en ambos ámbitos de su vida.
Gracias a mi amplia experiencia en el mundo empresarial y mis profundos conocimientos del sector digital puedo empujarte con más facilidad y rapidez para que llegues hasta tus metas.
Potenciar la autoconfianza y el liderazgo, ayudarte a vencer tus miedos, luchar y conseguir tus objetivos son algunos de los pilares que fundamentan mi metodología de mentoring empresarial, pero siempre desde la calma y la paz emocional.
Quiero ayudarte a llegar hasta tus metas y objetivos, pero nunca imponiéndote nada sino apoyándote y aconsejándote. Mi sistema de mentoring prioriza siempre los deseos del alumno. Yo soy el que se adapta a ti y a tu situación concreta.

¿Cómo se planifica un mentoring empresarial?

Cada vez más personas cuentan con un mentor para potenciar y multiplicar su éxito personal y profesional, ya que, gracias a la presencia de éste pueden pensar de manera diferente, ver más clara la solución a sus problemas o situaciones de estancamiento laboral, y ver sus retos y metas desde una perspectiva más positiva.

Tanto yo como mi equipo trabajamos gestionando los proyectos de tu mentoring empresarial utilizando Asana. Asignaremos todas las tareas, estableceremos objetivos y fijaremos fechas.

Nos centraremos especialmente en orientar y apoyar al alumno, para que resuelva sus problemas con agilidad y desarrolle nuevas habilidades de liderazgo dentro de la empresa, independientemente del puesto que ocupe.

Mi equipo y yo focalizamos nuestro sistema de mentoring en la plena satisfacción y desarrollo del alumno, tanto de su faceta laboral como personal.

One Day Intensive Mentoring Bussiness Growth

(Horario: de 10h a 14h)

4 horas intensas de formación y asesoramiento con comida de trabajo. Un día te llevas toda la estrategia de crecimiento que necesita tu negocio en este momento, conocimiento, técnicas y herramientas. Sesión presencial conmigo, pudiendo participar tu equipo y ser una formación grupal o también online mediante ZOOM. (Actualmente, tenemos una lista de espera de unos 30 días)

Inversión en tu negocio: 2.500€

(No incluye gastos de viaje ni impuestos)

Mentoring Anual Empresarial Bussiness Growth

Te acompaño todo el año

2 horas intensas de formación y asesoramiento semanales contigo y también con tu equipo estratégico (Growth Team) para definir la estrategia de crecimiento de tu negocio y semana a semana revisar todo lo que se ha hecho, definir lo que se tiene que hacer y dar la visión de futuro que el proyecto necesita.

Inversión en tu negocio:

Opción Cuota fija:
7.500€ Mensuales.

Opción Cuota Variable:
1.800€ Mensuales+ 3% del incremento de las ventas.

(No incluye gastos de viaje ni impuestos)

Aportes del Mentoring y Coaching para directivos

Lo que se llevan mis directivos en mi proceso único de mentoring, donde combino lo mejor del coaching con el mentoring. Aquí van algunas joyitas:

Desarrollamos habilidades de liderazgo que son oro puro: Hablamos de mejorar cómo comunicas, decides y lideras tu equipo. Vamos a pulir esas habilidades hasta que brillen.
Tomar decisiones deja de ser un dolor de cabeza: En nuestras charlas, exploramos juntos diferentes caminos y perspectivas. Te vas a sorprender de lo claro que ves las cosas después.
La autoconciencia es la clave: Descubrirás tus puntos fuertes, esos talones de Aquiles y tu estilo único de liderar. Conocerte a fondo es el primer paso para ser un crack en lo que haces.
Navegando el cambio como un capitán experimentado: Te enseño a manejar los cambios con más agilidad que un gato. Ya verás cómo gestionar el cambio se convierte en tu punto fuerte.
Encontrando el equilibrio perfecto: Trabajamos juntos para que no te sientas como un malabarista intentando mantener todo en el aire. Vida personal, trabajo… todo en su justa medida.
Construyendo una red de contactos que vale millones: Te introduzco a gente que te va a abrir puertas y te va a enseñar un montón. Networking del bueno.
Motivación y compromiso a tope: Vamos a encender esa chispa que te hace ir a por todas en tu rol. Te alineas con tus objetivos y valores, y eso se nota.
Preparando líderes para el futuro: Te conviertes en un mentor para tu equipo. Vamos a asegurarnos de que el relevo generacional en tu empresa sea de 10.
Mejorando la cultura de tu empresa: Tu transformación va a influir en todo tu entorno laboral. Vamos a crear un espacio de aprendizaje y crecimiento que se contagia.
Manejando conflictos como un pro: Te doy herramientas para que los conflictos se resuelvan de manera efectiva. Adiós a los malos rollos en el equipo.

En resumen, en nuestro proceso de mentoring combinado con coaching, vas a transformarte en el líder que siempre has querido ser. Y lo mejor es que tu equipo y tu empresa entera se van a beneficiar de esta transformación. ¡Vamos a darle caña!